在医疗行业的快节奏与高压力环境下，雇员的身心健康与工作绩效常常成为管理者们关注的焦点，一个健康的雇员不仅能提高工作效率，还能减少因病缺勤带来的成本负担，如何在这两者之间找到平衡点，是每位管理者需要深思的问题。
定期组织健康检查和心理健康讲座，让雇员了解自身健康状况，同时学习如何应对工作压力，实施弹性工作制度，允许雇员根据个人情况调整工作时间，减少因长时间工作带来的身心疲惫，建立支持性工作环境，鼓励开放沟通，让雇员感受到被理解和支持，从而增强工作满意度和归属感，设立员工援助计划（EAP），为遇到个人或职业困难的雇员提供专业咨询和资源，帮助他们渡过难关。
通过这些措施，我们不仅能维护雇员的身心健康，还能激发其工作潜能，实现个人与组织的双赢。
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